服装跟单员的素质要求娇兰服装有限公司

服装跟单员的素质要求

服装跟单员的素质要求由于跟单员的工作涉及服装生广的全过程，所以跟单员应该具备比较综合全面的知识和能力。

一、外语能力服装跟单工作的全过程几乎都离不开外语，如在设计阶段要同来自不问国家的设计师沟通；新原料的开发阶段要向全球的供应商联系；接订单阶段要不断与各国的客户进行沟通；生产阶段要就生产今出现的产量、质量、交期问题与客户沟通；在发货阶段要及时与客户沟通发货计划与发货情况。所有这些工作都离不开外语。可以说，作为跟单员，不懂外语是很难胜任工作的，较低的外语水平也常常会使其陷入不利的境地，因为跟单员所负责的是与设计师、客户及生产单位的沟通工作，如果跟单员对问题理解有误，就会给生产单位造成生产或品质力面的损失。

二、国际贸易知识国际贸易知识是跟单员应具备的基本知识，出为跟单员的工作涉及全球的采购和销售，所以一些国际贸易的基本知识是必不可少的，如对国际贸易术语的理解，对各种付款方式的理解等都会极大地影响工作质量。例如，在DDP条件下，跟单员误把交货时间(Deliwery Date)当成装船时间，结果造成原本可以通过海运的货物却个得不改为空运而保证不延误交货时间，从而增加丁企业的成本。这就是对DDp这个国际贸易术语没有真止地理解。

三、专业知识服装跟单员要备一定的纺织、印染、生产加工、生产流程和管理的专业知识；例如，跟单员要跟原料的质量，就一定要清楚采购合同中应设有哪些质量指标来反映材料的质量，这此指标对应的标准应该是什么；确定交货期是跟学员的日常工作，想要准确地确定交货期，就要对原料到成品的工作流程和生产管职有基本的了解。

四、管理知识和领导能力跟单的核心工作足有预见性地制定计划与充满热情地执行计划，如订单计划、采购计划、生产计划、包装计划、物流计划等；而这些又是领导和管理的核心，对于跟单员来说，围绕计划进行组织、收督、控制、协调就是在做管理和领导工作。由于跟单员安参与各个环节的管理，而又没有相应的组织权力，所以其对管理与领导理论的理解，对领导与管理艺术的把握是评判跟单员工作能力的重要指标。一个好的跟单员，不仅能帮助企业清晰地执行计划，出色地完成生产任务，同时还能在遇到困难的时候帮助企业明确新的方向，并鼓舞大家努力完成任务，所以说一位优秀的跟单员也应是一位优秀的管理各和领导者。

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